Неизвестный БАМ О проекте











Яндекс.Метрика


на сайте:

аудио            105
видео              32
документы      71
книги              71
панорамы       58
статьи        6888
фото           7330








Первый литературный портал:



Стихотворение
Жизнь меняется постепенно...

Стихотворение
Солнышко взошло!...






Разделы по теме

История Амурской области











Статьи по теме

Репрессии










Радиосериал Амурские волны.
Для чего нужна Книга Памяти?




Неизвестный БАМ В.М. Прядкин
Начальник УС БАМ и БАМЛАГа Н.А. Френкель

10 ноября 2015 г.

   К содержанию книги Неизвестный БАМ В.М. Прядкин

   

   В августе 1933 года Политбюро ЦК ВКП (б) принимает решение назначить начальником Управления строительства БАМа Нафталия Ароновича Френкель. Приказом главного управления ГУЛАГ ОГПУ от 31 августа 1933 г. ? 186-Б, Н. А. Френкель назначается начальником Управления строительства БАМа. В это же время ОГПУ сменило весь управленческий аппарат УС БАМ НКПС, начальником БАМЛАГА по-прежнему остается Н.Ф. Еремин.

   Но шесть месяцев спустя, ГУЛАГ ОГПУ приходит к выводу о нецелесообразности использования двух начальников. В целях повышения управляемости, или как принято говорить сегодня "эффективности или совершенствования управления", принимает решение о совмещении двух должностей (начальника управления строительства БАМ и начальника БАМЛАГа) в одном лице. Второго марта 1934 года Н.А. Френкеля назначают начальником БАМЛАГа, оставляя за ним должность и начальника Управления строительства БАМа. Я уверен, что это назначение произошло по инициативе самого Френкеля, и полгода он работал именно в этом направлении. Такую уверенность мне предало детальное изучение его биографии. Забегая вперед скажу, что это было верное решение ГУЛАГ-ОГПУ, поскольку он полностью оправдал оказанное ему доверие.

   Н. А. Френкель личность одиозная, настолько незаурядная, противоречивая и очень талантливая, особенно в вопросах управления, что я просто обязан хотя бы вкратце рассказать об этом человеке.

   Работая над данной книгой, я ознакомился со многими источниками, которые занимались, исследованиями его биографии. Если по уголовному прошлому Н.А. Френкеля все сравнительно едины, то по многим иным биографическим данным, значительно рознятся. Даже место рождения указывают в трех местах: Турция, Одесса, Москва. В нескольких изданиях ему приписывается то, чего не было в действительности. Я читал несколько публикаций, где документально опровергали самого А. И. Солженицына, где он касался биографии Френкеля в знаменитом "Архипелаг ГУЛАГ". Поэтому, я не буду приводить данные о биографии этого человека, которые являются спорными. Часть биографии отпущу, скажу лишь о наиболее характерных эпизодах в его удивительной жизни, подкрепленные архивными документами.

   В разных публикациях и исследованиях об этом человеке говорится однозначно, что в 1918 году, в городе Одессе, он знакомится с налетчиком, (который войдет в историю криминального мира СССР под кличкой "Мишка Япончик"). После знакомства с Япончиком, Френкель становится полноправным членом преступного сообщества. В 1919 году Япончик, надеясь, замести следы своей приступной деятельности, сформировал полк, из одесских бандитов. Френкель участвовал в нескольких боях Гражданской войны в составе этого формирования. Однако уже вскоре, становится ясно, что полк борется не за советскую власть. Это было одно из тех формирований, которое характеризовалось лозунгом: "Бей красных пока не побелеют, бей белых пока не покраснеют".

   После расформирования полка Френкель возвращается в Одессу, где сколачивает, как сейчас говорят, организованную приступную группировку, занимающуюся мошенничеством, вымогательством, похищениями, шантажом. После этой деятельности, он создает крупный подпольный трест, специализирующийся на контрабанде. Все вышесказанное подкреплено архивными документами. В 1923 году его арестовывают сотрудники ОГПУ. В 1924 году коллегией ОГПУ Френкель был приговорен по ст.98 и 188 (по одним данным к смертной казни, которую заменили на 10 лет лишения свободы) по другим присудили к 20 годам лишения свободы. Отбывал заключение он в Соловецком лагере. Вот там - то у него и открылся талант управленца и организатора производства.

   "Каценеленбоген рассказал Крымову о поразительной судьбе нэпмана-инженера Френкеля. Френкель в начале нэпа построил в Одессе моторный завод. В середине двадцатых годов его арестовали и выслали в Соловки. Сидя в Соловецком лагере, Френкель подал Сталину гениальный проект, - старый чекист именно это слово и произнес: "гениальный". В проекте подробно, с экономическими и техническими обоснованиями, говорилось об использовании огромных масс заключенных для создания дорог, плотин, гидростанций, искусственных водоемов". (Василий Гросcман "Жизнь и судьба")

   Именно на Соловках Френкель понял, что организация лагерной жизни не продуманна, а зэки просто "на халяву" едет положенный им хлеб. Вот здесь и пришла ему в голову идея по-новому обустроить лагерную жизнь. А вскоре, появился и случай, который помог ему, выделится из основной серой массы. С новым этапом заключенных с материка на архипелаг завезли сыпнотифозную вошь. Заключенные вымирали десятками, и срочно сформированные похоронные команды не успевали засыпать могилы, закидывая их поверху слоем хлорной извести. Об эпидемии доложили начальству в ОГПУ, и из Москвы летели радиошифровки с требованием принятия срочных мер.

   Этот случай описан в подробностях во всех публикациях о Френкеле, и я не буду переписывать детали. Скажу лишь, что Френкель организовал постройку бани (которой не было на Соловках), силами заключенных. Её построили в немыслимо короткий срок, за 22 часа! Эпидемия была остановлена, а о Френкеле, как организаторе производства узнали в ОГПУ. В 1927 году Френкель пишет письмо тов. Сталину " О пользе для государства использования труда заключенных". Письмо сохранилось в архивах. Он разработал проект организации лагерей нового типа, в которых была организована воспитательно-трудовая система содержания заключенных. Эта его идея затем была положена в основу функционирования всей советской пенитенциарной системы. Суть ее в следующем.

   Все государства мира, лишают свободы своих граждан на определенный срок, если они нарушают законодательство страны, в которой проживают. Но ни одно государство мира не лишало заключенных питания. Разумеется, я имею в виду цивилизованные государства. Если не удовлетворять эту физиологическую потребность человека, заключенный заболеет, а затем умрет. Следовательно, приговор теряет всякий смысл. Зек Н.А. Френкель решил внести поправку в эту мировую аксиому. Он предложил, это самое питание, заключенный должен заработать. Таким образом, известный лозунг: "Кто не работает, тот не ест!", Френкель предложил Сталину внедрить в системе ГУЛАГ ОГПУ СССР.

   Иными словами, каждому заключенному ежедневно нужно выдавать, определенную норму трудовой выработки, которая и будет ровняться стоимости тех продуктов питания, которые требуются для его жизнедеятельности. Это и есть та самая "пайка", дороже которой, ничего нет, за колючей проволокой. Мотивация железная, будет заключенный работать, будет жить, не хочет его проблема, верней как выразился Сталин "нет человека, нет проблемы". Выполнил норму - получай пайку, нет, только воду и 200 граммов хлеба.

   В принципе, идея нормирования труда стара как мир. Еще в 1911 году, американец Фредерик Тейлор, оформил ее как научную идею, опубликовав книгу: Principles of Scientific Management / Принципы научного менеджмента/. Развивая принцип "инициатива - поощрение", Ф. Тейлор усовершенствовал древний метод "кнута и пряника", предложив оплачивать труд в зависимости от производительности труда работника. Благодаря этому примитивный с социальной точки зрения, но простой и понятный в применении метод "кнута и пряника", дополненный учетом качества работы исполнителей, живет до сих пор, в том числе в практике работ по управлению качеством.

   По Френкелю же, вместо заработной платы, паек.

   В лозунге "Кто не работает, тот не ест", звучит некая большевистская справедливость, дескать, работать надо и все будет хорошо. Только все придуманное и созданное человеком не совершенно. В категории "неработающие" оказались больные. А уголовники завели своих рабов, которые свою пайку отрабатывали еще и урки. Изощрённый ум Нафталия Ароновича, пошел еще дальше, если зэк сделал две нормы, следует выдавать две пайки и т.д. Но и это не все, за две выполненные нормы в сутки, сокращался срок на один день, за три, надвое и т.д. Через несколько лет он внедрил и другие методы мотивации труда заключенных. Например, в некоторых структурах БАМЛАГА действовала своеобразная мотивация труда. Выдал заключенный две нормы и если еще остались силы, ему будет предоставлено свидание с женщиной, для нее это тоже мотивация, поскольку тоже сидит.

   "В те годы (30 - е прим. авт.) самые тяжелые на трассе земляные работы велись вручную. По воспоминаниям бывшего заключенного Тайшетлага И.П. Айтуганова, "тачки катали по шестьдесят метров по узкой дощатой дорожке, трапам", причем для получения дневной нормы питания требовалось, погрузить, отвезти и разровнять не менее восьми кубометров земли. (Афанасов О. В. "К истории довоенного строительства Западного участка БАМа (Тайшет - Братск - Лена")

   Но главное Ноу-Хау Френкеля заключалось в том, что индивидуальная норма труда являлась составной частью нормы коллективной (фаланги, колонны, командировки, бригады и т.п.). А это уже круговая порука, попробуй плохо работать, сами заключенные накажут! Одним словом, он придумал такую систему мотивации труда, что заключенные сами падали от непосильного труда и заставляли работать других. Придуманная им и внедренная в производственный процесс система организации труда, заставляла заключенных работать на износ.

   Мне не известно, какую резолюцию поставил тогда бывший сиделец по кличке "Коба", (Сталин тоже в свое время чалился ни один год на нарах) на письме Френкеля, или кому дал какие поручения. Но то, что "ворон ворону глаз не выклевал" подкреплено фактами. "Ведь только в начале тридцатых годов был решен этот главный вопрос. Чем бить - палкой или пайкой, шкалой питания в зависимости от выработки. Выяснилось, что с помощью шкалы питания, обещанного сокращения срока можно заставить и "вредителей", и бытовиков не только хорошо, энергично, безвозмездно работать даже без конвоя, но и доносить, продавать всех своих соседей ради окурка, одобрительного взгляда концлагерного начальства". (Варлам Шаламов "Колымские рассказы")

   В мае 1929 года Политбюро ЦК ВКП(б) рассматривает вопрос "Об использовании труда уголовных арестантов". Затем 27 июня того же года выходит постановление "Об использовании труда уголовно - заключенных", которое и предписало: "именовать в дальнейшем концентрационные лагеря исправительно-трудовыми лагерями". Я уверен, толчком такого решения со Стороны Политбюро (читай Сталина), было письмо Н.А. Френкеля. Забегая вперед скажу, что свою идею Френкель опробовал и обкатал на строительстве Беломо?рско-Балти?йский кана?ла в 1930 году, а довел до совершенства уже в БАМЛАГе.

   Именно после письма Сталину, круто поворачивается судьба Нафталия Ароновича. В этом же, 1927 году, его, прежде всего, освобождают от нар, и назначают начальником производственного отдела управления Соловецких лагерей ОПТУ (г. Кемь в Карелии). В 1930 году, назначают начальником представительства УСЛОНа ОГПУ в г. Москве. В 1931году он уже начальник производственного отдела Управления лагерей ОГПУ (г. Москва). В 1933 - начальник работ, помощник начальника строительства Беломорстроя (г. Медвежья Гора), затем помощник начальника строительства канала "Москва - Волга". И наконец, в 1933 году его назначат начальником УС БАМ ОГПУ и в этом же году одновременно и начальником БАМЛАГа. Это должность, окажется ключевой в дальнейшей карьере недавнего сидельца. Именно здесь, в БАМЛАГе, Френкель расцветет как великий организатор производства, руководитель крупного масштаба. Именно руководство БАМЛАГом окажется трамплином, путевкой на самый верх, в руководители НКВД, где он будет на равных, с самим начальником ГУЛАГА!

   "Он (Н.А. Френкель прим. авт.) был из тех удачливых деятелей, которых История уже с голодом ждет и зазывает. Лагеря как будто и были до Френкеля, но не приняли они еще той окончательной и единой формы, отдающей совершенством. Всякий истинный пророк приходит именно тогда, когда он крайне нужен.....". (Александр Солженицын "Архипелаг ГУЛаг")

   В БАМЛАГе Френкель с упоением взялся за организацию лагерной жизни и производства. По сути, он создал империю закрытого типа на территории Забайкалья и всего Дальнего Востока СССР. По распоряжению Френкеля были созданы сельхоз колонны. В обиходе и документах их называли "сельхозы". Эти предприятия выращивали овощи и фрукты, занимались заготовкой кормов, содержали крупный рогатый скот (как для производства мяса, так и молочной продукции), выращивали свиней и других домашних животных, а также птицу.

   Дело в том, что в те годы большевики объявили непримиримую борьбу с кулаками. Эти самые "кулаки", были определены, как враждебная коммунистической идеологии прослойка на селе. Когда с ними было покончено, как с "классом", (одних расстреляли, других посадили, а третьих сослали на север СССР), выяснилось, что "кулаки", это обыкновенные крестьяне, но было уже поздно, в стране начался голод!

   Толковый Нафталий Аронович решил использовать вчерашних единоличников и колхозников "вредителей", по них прямому назначению. Он создал даже рыболовецкие артели. Правда вся эта продукция лишь в мизерных количествах попадала на стол заключенных строителей, она состояла на строгом учете. Сохранились документы, из которых видно, что за несанкционированное пользование сельхозпродукцией, жестоко карали, добавочными сроками и даже расстрелами. Основная часть продукции потреблялась многочисленной армией сотрудников ОГПУ-НКВД, охраной, реализовывалась через торговую сеть, и шло на бесчисленные подарки начальству.

   При таком обилии деликатесов, в БАМЛАГ любили, наведываться всевозможные проверяющие комиссии из Москвы, (как было сказано выше, в стране уже свирепствовал голод). Проверяющие не только жирно ели, сладко пили, и увозили с собой солености и копчености, они еще возвращались с дорогими подарками, поскольку у Френкеля имелись свои мастерские. Эти предприятия занимались пошивом одежды, изготовлением обуви, выделкой сувениров и даже ювелирные мастерские. Невероятно, но были созданы старательские артели, которые занимались промывкой золотоносного песка. Кроме того, проверяющие чиновники возвращались еще и с деньгами.

   В нескольких работах я прочитал, что имелись даже тайные публичные дома, о которых знал узкий круг лиц их обслуживающий. Подбирали для этого дела молоденьких красивых девушек, в возрасте 16-20 лет, получивших сроки, за какой ни будь пустяк. Там сказано, что шли на это девушки, с большой охотой, даже существовала очередь. Девчонок понять можно, хорошее питанье, приличная одежда, да и проводить время в чистой постели с офицером НКВД, намного приятней, чем голодной и грязной катать тачки в зэковском бушлате. Но и это еще не все. Где то я нашел публикацию, в которой говорилось, что при этих секретных борделях, содержались группы девочек-девственниц. Подбирали их штатные гинекологи ОГПУ-НКВД (по секретной заявке) из числа "детей врагов народа", а зачастую целенаправленно сажали по спец заявке для этих целей. Их презентовали руководителю проверяющей комиссии, или другим высокопоставленным начальникам. Можно представить себе, какие они писали акты проверок!

   Френкель обладал такими денежными средствами, (которые поступали как от казны, так и от внутри лагерной деятельности) которые не могли подсчитать проверяющие финансовые органы, того времени, не говоря уж об современных исследователях. Таким образом, он мог лично, без участия ГУЛАГа поощрять наиболее отличившихся зеков, вольнонаемных и сотрудников ОГПУ-НКВД. Может быть, отчасти и этим обстоятельством, объясняется непотопляемость Френкеля.

   В БАМЛАГе функционировали многочисленные цеха по производству тачек, лопат, ломов, кайло и других инструментов и приспособлений, а также слесарного инструмента. Работали столярные мастерские по изготовлению бытовой и специальной мебели. Поскольку в БАМЛАГе отбывали наказание люди всех профессий и специальностей, была и масса краснодеревщиков, которые изготовляли мебель для высокого начальства и бытовую для нужд БАМЛАГа.

   Изделия, сработанные руками заключенных, предназначались не только лагерникам, но и для продажи местному населению. Короче говоря, заключенные сами себе обрабатывали и как гласят документы, даже сами себя охраняли. Если к этому добавить что в БАМЛАГе готовили специалистов широкого профиля, в т. ч. и управленческие кадры низшего и среднего звена, можно себе представить масштаб значимости империи Френкеля!

   Кроме прочего, в его подчинении находилось огромная масса людей. Давайте попробуем, с чем ни будь сравнить. Например, у нас на Байкало-Амурской железной дороги, работало около 70 тыс. человек. В эту цифру входили не только чисто железнодорожники, но и работники медицинских учреждений, школ, детсадов, культработников, специалистов торговли и пр., (длинна дороги 4 тыс. километров, проходила через шесть регионов). Или, например, возьмем общевойсковую дивизию, которая имеет в мирное время 12 тысяч, а в военное 24 тысячи военнослужащих.

   У Френкеля численность контингента была от 150 в начале 30 годов и до 300 тысяч человек в конце 30 годов. Это численность не была стабильной, она постоянно менялась (умирали, каждый день расстреливали, но подвозили все новые и свежие эшелоны).

   За ним был закреплен специальный поезд, в котором он и жил. Поезд состоял из паровоза, и пяти вагонов: вагон - солон (в нем он проводил производственные совещания), классный вагон (в нем была оборудована кухня, кабинет, спальное купе, санузел и купе для высокопоставленных проверяющих чиновников из ОГПУ-НКВД и других ведомств), жесткий вагон-теплушка (в нем располагались железнодорожники, охрана и обслуга поезда), вагон-клуб и вагон-склад (товарный). В вагоне - складе, кроме продуктов питания находились всевозможные товары для премирования передовиков производства. В осенне-зимний период к поезду прицепляли платформу, загруженную каменным углем. Поезд был оборудован радиосвязью, а на станциях подключали и телефонную связь.

   "Жил он, как Троцкий, всегда в поезде, разъезжавшем по разбросанным строительным боям - и вызванные из туземного неустройства на совещание к нему в вагон поражались венским стульям, мягкой мебели - и тем более робели перед упрёками и приказами своего шефа. Сам же он никогда не зашел ни в один барак, не понюхал этого смрада - он спрашивал и требовал только работу. Он особенно любил звонить на объекты по ночам, поддерживая легенду о себе, что никогда не спит". (Александр Солженицын "Архипелаг ГУЛаг")

   Под руководством Н.А. Френкеля БАМЛАГ за короткий период времени превратился в одно из крупнейших подразделений ГУЛАГа по строительству железнодорожных объектов Восточной Сибири и Дальнего Востока. Беломорско - Балтийский канал по сравнению с БАМЛАГом "не смышлёный ребенок". Именно ему лагерная молва приписывает слова, ставшие идеологией ГУЛАГа: "Вам нужно забрать от узников все в первые три месяца, а потом они уже не нужны". "Френкель был выдающихся способностей не только в коммерции и организации. Охватив зрительно ряды цифр, он их суммировал в уме. Он любил хвастаться, что помнит в лицо 40 тысяч заключённых и о каждом из них - фамилию, имя, отчество, статью и срок (в его лагерях был порядок докладывать о себе эти данные при подходе высоких начальников). Он всегда обходился без главного инженера. Глянув на поднесённый ему план железнодорожной станции, он спешил заметить там ошибку...." (Александр Солженицын "Архипелаг ГУЛаг")

   Уже в 80 годы исследователи нашли в архивных делах два уголовных дела заведенных на Френкеля. Его ни разу не арестовали, хотя для этого насобирали достаточно материала. У меня по этому поводу есть две версии. Первая, у всемогущего Берия существовала система, по которой он собирал материал на каждого высокопоставленного руководителя, а затем ждал либо удобного случая, либо приказа Сталина. И вторая, он хотел посадить или даже расстрелять Френкеля, но этого сделать ему не дал сам Сталин.

   Это, наверное, единственный в своем роде деятель такого масштаба "прошедший через огонь воду и медные трубы" (читай Сталинскую мясорубку) и умерший своей смертью. "Уже арестованы все высокие покровители Н. А. Френкеля, недавно вытянувшие его из Соловецкого лагерного барака в руководители и чекисты. Свою пулю получили последовательно: Ягода, Коган, Берман, Фирин, Плинер. Врагом народа назван и коварный вырожденец-карлик Терентий Дерибас, обыгравший Френкеля в большой игре в Одессе и тем самым прервавший существование тайного преступного синдиката. Некоторые из бывших соратников во время скортечных следствий дают показания и на Френкеля. И показаний этих для иного вполне хватило бы на "ВМН" (высшая мера наказания). Френкелю все нипочем. То ли это дьявольское везение, то ли работа новых "групп прикрытия" из купленных высокопоставленных чиновников в Москве, то ли всё вместе взятое. Вместо "ВМН" Н. А. Френкель получает второй орден Ленина и новое воинское звание, теперь корпусного инженера (коринженер). (Гнетнев К. В. "Беломорканал: времена и судьбы".)

   В 1937 году ему присвоят звание дивизионный интендант, в 1939 корпусной интендант. Признаться честно, я так и не понял, что это за звания? Покопавшись в справочниках, увидел, что оно в одной строке с дивизионным и корпусным комиссаром (военно-политический состав) и с комдивом и комкорам (общевойсковой). Перевести на современные воинские звания, я так и не смог, наверное, подполковник и полковник, или полковник и генерал-майор?

   В 1943 он генерал-майор инженерно-технической службы (ИТС), в 1944 генерал-лейтенант ИТС. Был награжден, (по одним данным тремя, по другим четырьмя), орденами Ленина (высший орден в СССР) а также: двумя орденами "Красного знамени", орденом "Знак почета", орденом "Красной звезды" (по другим данным орденом "Отечественной войны 1 степени") и кучей медалей.

   И никакой липы, дорогой читатель, все заработал честным умственным трудом. Он постоянно оптимизировал труд лагерных заключенных, сделав его максимально производительным и минимально затратным. Этот управленческий метод, своеобразная мотивация труда не имела аналогов в мировой практике управления в организациях закрытого типа. О такой производительности труда, что существовала в БАМЛАГе, могут позавидовать многие современные производства.

   Знающие люди говорят, что в 1947 году ему "шепнули" (наверное, Сталину он был уже не нужен), что пора уходить, и он ушел на пенсию (по липовым документам о тяжелой болезни). Есть еще одно объяснение, почему Френкель прожил так долго, но об этом я расскажу ниже. В 1960 году, вор, бандит и налетчик, валютный аферист, контрабандист, зек, один из руководителей Беломорканала, начальник БАМЛАГа, основатель эффективной, но бесчеловечной лагерной системы управления, генерал НКВД Френкель, в 77 лет умер своей смертью. Похоронен на Веденском (немецком) кладбище в г. Москве.

   

   * * *

   В начале февраля 2013 года, я случайно включил телевизор. Не помню точно, кажется, это был первый федеральный канал "Россия". Шла документальная передача о Френкеле. Все то, о чем там говорили, для меня не представляло интереса, эту информацию я знал. Но в конце передачи был сюрприз. Ведущий показал учетную карточку секретного агента ОГПУ, НКВД Н.А. Френкеля. Как выразился ведущий, ее недавно рассекретили. Я думаю, ради этой карточки и была организованна телепередача. Этот факт во многом объясняет живучесть Френкеля, но поставил меня в тупик. Что мог тайно докладывать, Н.А. Френкель, в НКВД, являясь начальником самого большого подразделения в системе ГУЛАГ, а затем и сам стал одним из руководителей НКВД? Там без Френкеля работала целая армия осведомителей! Наверное, большую ценность как агент он представлял, находясь на Соловках в качестве зэка. По крайней мере, понятно, почему его там не расстреляли. Скорей всего (если эта карточка не подделка), этот документ являлся охранной грамотой по жизни (чтобы не посадили и не расстреляли). Повторюсь, это был очень способный, я бы даже сказал гениальный управленец, организатор производства, руководитель высокого масштаба. Если бы не его приступная молодость, он мог занимать очень большие посты в партийном или государственном аппарате СССР, и, без всякого сомнения, справлялся с поставленными задачами. Потерять такого человека, видимо не позволял сам Сталин.

   Я имею университетский диплом по менеджменту, защитил диссертацию по управлению на примере Амурской области и в делах управленческих неплохо разбираюсь. Если бы спросили мое отношение к Френкелю, я бы затруднился дать четкий ответ. Перед Френкелем организатором производства, управленцем, руководителем, я приклоняюсь и снимаю шляпу. За то, что он сделал для БАМа и Транссиба, ему можно поставить памятник или назвать его именем улицу. Но за то, что он своей бесчеловечной системой мотивации труда отправил на тот свет тысячи заключенных, его сто раз расстрелять мало!

   Далее я буду, неоднократно обращается в своем повествовании к этой незаурядной, и как сказал выше противоречивой личности. Однако для того, что бы соблюдать последовательность в изложении событий, вернемся в 1933 год.


   Дополнительно по данной теме можно почитать:


ИСТОЧНИК ИНФОРМАЦИИ:

   Портал Lib.ru/Современная литература